Continuando con la introducción de la clase, se nos proporcionó otra lectura muy interesante llamada Leverage Points: Places to intervene in a System por Donella Meadows, una lista de 12 aspectos o puntos a partir de los cuales se puede promover o iniciar el cambio en un sistema.
Se
menciona que en todo sistema, ya sea una ciudad, organización, etc., existen
ciertos puntos clave que con tan sólo darles un pequeño giro o cambio daría como
resultado una transformación más completa. Explica que un sistema posee un “objetivo” y un “estado” que contiene un “stock”, “inflows” y “outflows” (de entrada y salida) en su intercambio con su
entorno.
Para
entender un poco mejor el tema este es
el link para la lectura:
Puntos
a considerar de la lectura Leverage Points:
- Los buffers son los encargados de estabilizar un sistema. El inconveniente de estos buffers dentro de un sistema es que suelen ser entidades físicas cuyo tamaño es difícil de modificar.
- Modificar las constantes, parámetros, números (tales como subsidios, impuestos, estándares cuantitativos).
- Cambiar la estructura de los stocks y flujos materiales (como pueden ser las redes de transporte)
- La auto-organización es la habilidad que tiene un sistema de cambiarse a sí mismo mediante la creación de nuevas estructuras, lazos de retroalimentación, flujos, reglas, etc.
- Al modificar las metas y objetivos del sistema, el parámetro, reglas, loops y los flujos cambian.
- Transcender paradigmas es ir más allá de las suposiciones iníciales. Es entrar en el espacio donde los valores, modelos mentales y prioridades cambian.
A partir de esta lectura, cada uno de nosotros eligió una problemática para analizar de forma sistémica.
RReferencias:
http://humanismoyconectividad.wordpress.com/2010/03/22/puntos-de-cambio-sistemico/
RReferencias:
http://humanismoyconectividad.wordpress.com/2010/03/22/puntos-de-cambio-sistemico/
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