Le presentamos a Edgar nuestro proyecto ya con los datos proporcionados por el Contador Juan José Esquivel, como las finanzas del Campus, hablando de sus ingresos y egresos. Así como sus recomendaciones y entusiasmo por el potencial.
Al principio ocurrió la misma situación que se presentó con el Contador, ¡no nos entendía!, decía que nuestro proyecto era lo mismo que la INCUBADORA DE EMPRESAS y le explicamos la diferencia, buscando ser esa conexión entre ALUMNOS, DRAFT/EXPO y la INDUSTRIA sin afectar las finanzas del Campus y buscando que sea una situación ganar- ganar (se le mostraron los diagramas abajo anexados). Fue entonces cuando comprendió y de esta forma dio una retroalimentación.
Los diagramas que le presentamos para poner más en claro nuestro proyecto fueron los círculos de stakeholders o involucrados en el sistema, ya sean directos, indirectos o terceros - y la relación entre ellos:
Nos recalcó algunos puntos Importantes:
- Definir bien la logística, ya que dejamos muchos puntos sueltos.
- Cómo hacer este proyecto sustentable, que se pueda mantener. Poner en claro si los inversionistas iban a comprar o a invertir - Plantear formas para que se pueda sostener económicamente.
- ¿Cómo va a ser la feria?, mencionó que si iba a ser tipo una exposición de arte, donde se le pone el precio a cada obra y se compra ahí mismo y se la llevan a casa.
- Hacer notar que es una iniciativa hecha por alumnos y que tiene un fin benéfico para todos con un fondo de becas.
- Tener en cuenta a quién invitaríamos
- ¿El alumno va obtener algún porcentaje monetario o un reconocimiento?
- ¿El dinero dónde se deposita o cómo es el proceso de pago?
Todos estos puntos que nos hizo ver Edgar nos ayudaron para ver que todavía nos faltaba dejar mucho más claro nuestro proyecto, de entrada el hecho que no nos entendiera a la primera es un indicio que no lo teníamos bien planteado y posteriormente todos estos puntos los verán cubiertos.
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